白皮书和电子书

以下白皮书和电子书已提供给贝克尔医院评论的读者。点击下面的一个类别查看白皮书和有关该主题的电子书。


流程改进
来源:红衣主教健康
医院和健康系统迅速回复。朝着更多的矛盾解决方案的转变,是从Covid-19大流行的阴影中出现的一些趋势。

今年春天早些时候,Becker的医院审查和红衣主教召开了一批卫生系统领导人,讨论他们的组织如何应对Covid-19大流行以及他们如何调整他们的战略前进。这款白皮书总结了该讨论的见解。

来源:队心
及时的临床-患者沟通已经是每个卫生系统的首要任务。然而,COVID-19带来的特殊挑战暴露了新的事实,即需要进行同情和相关的信息交流。TeamHealth深入探讨了COVID-19期间及之后患者体验的核心要素,本白皮书对此进行了概述。

主要学习:

  • 如何应对Covid-19世界的患者体验
  • 改善患者体验的好处
  • TeamHealth Clinians如何使用创新方法与患者联系

来源:丝带健康
随着患者在护理环境之间越来越多地移动,推荐是对医疗保健经验和结果的最关键影响。超过一半的提供商对他们目前的推荐过程不满意,这影响了美国的三分之一的患者。谁每年被称为专家。提供商和数字健康创新者正在寻求确保无缝过程并不令人意外 - 无论是亲自还是虚拟护理 - 但这些组织依赖这种过程的数据往往妨碍。

本白皮书将涵盖:

  • 破碎的转诊管理对患者的影响,例如33%的患者不受转诊的患者
  • 目前提供者数据和转诊管理的基础设施障碍
  • 以病人为本的方法如何改善病人护理过程

来源:有限公司
随着行业开始向前发展,医疗服务提供商、医疗计划和技术公司将继续推进医疗创新,旨在转变患者护理,弥合临床和业务运营之间的差距。

这八篇文章是希望追求成功创新计划的医疗领导人的读书。它们包含对互操作性,人工智能,如何构建弹性临床团队以及如何为未来的健康危机做准备的洞察。

来源:ProvidErtrust.
随着美国远程健康的快速增长,在2020年,Amwell,一个大型远程医疗提供者面临着快速扩展的需要,包括他们的合规性监测努力。当大流行于2020年4月开始袭击时,Amwell正在利用ProviderTrust,该提供者提供智慧的合规性监测解决方案,为OIG排除监控和其他供应商进行制裁筛选和Medicare选择退出列表监控。

资料来源:安大略省系统
由于新冠肺炎相关的财务挑战和越来越远的劳动力,医疗系统正在艰难地应对这一新形势。许多公司都在认真审视其应收账款(a /R)流程,决心找到提高效率和生产率的方法,以改善长期财务健康状况。通过一步简单地简化应收帐款业务,美国各地的领先供应商正在改变其收入周期的后端。

下载本电子书了解:

  • A / R优化的三大支柱 - 以及您最大的进步壁垒
  • 高性能A / R操作的标志
  • 实际结果领先的提供商已实现

来源:Carecredit.
患者正在努力与医疗保健的财务负担,因为美国人的平均收入没有速度上升的成本。此外,患者预计医疗保健将具有相同的便利性和透明度,他们在零售或银行等行业中享受。

百分之七十家医院高管表示,他们计划扩大价格透明度,但只有25%的人表示,他们强烈同意,根据2021年初通过CARecredit和Becker进行的调查,他们的员工与患者进行财务谈话。优先权和能力之间的这种不协调,在一个关键的区域医院揭示了灯,需要改进,以为患者提供以消费者为中心的透明经验。

来源:opolum.
健康不平等正造成卫生组织和群落超过930亿美元的费用,尚未开发的生产力超过420亿美元。数百万人无法接受他们需要的照顾或实现身体健康。社区正在寻找能够解决允许健康不公平的结构偏见的领导者。

来源:MDVIP.
随着以消费者为导向的医疗保健的兴起,有眼光的患者希望有更多的选择,并期待更高水平的服务,包括更多与医生的优质时间和更少的等待时间。

当他们在基于传统的批量生产的经验短暂时,他们在其他地方寻求护理,通常在您的医院系统之外。这就是为什么调查创新的初级保健模式是解决越来越精明的患者需求的有价值的策略,以便保留当前客户并吸引新的客户。

来源:ServiceNow.
为了保持竞争力,医疗保健组织必须在今天准备下一个主要危机时迎接今天的挑战。了解如何通过为患者和临床医生提供更好的体验来改善结果。用连接的数字工作流程下载我们的电子书上提升患者护理。

学习点:

  • 解决最后一英里疫苗管理的10个最佳实践
  • 为每个人提供更安全的工作场所的5个步骤
  • 在苏格兰接种了250万公民疫苗

来源:光明。医学博士
超过三分之二的提供商高管计划在2021年使用更多护理导航员。随着卫生系统寻找大流行后恢复的方法,为什么这么多高管专注于导航和关心协调?答案在于探索有效的导航如何解决2021年及以后的5个医疗保健的最大挑战。

资料来源:莫尔诺利克
与供应商的传统交易关系正在成为过去。今天,价值分析专业人员(以及负责医疗保健组织底线的其他领导者)正在积极寻求开辟新的路径,以实现基于价值的伙伴关系和契约。

1月份,Molnlycke汇集了一个价值分析领导者的咨询委员会,讨论供应商如何实现与医疗组织的更有意义的关系。本电子书概述了从讨论中出现的主要主题。

阅读这个白皮书学习:

医疗保健组织如何与供应商形成有意义的关系
基于价值强的伙伴关系的品质
证据价值分析委员会寻求通知其决策过程

来源:elestvier
在Covid-19大流行的第一年,科学发现和推荐的治疗继续以快速发展进化。这种新兴的临床知识和证据对于推进最佳实践和最佳护理结果至关重要。

在这个白皮书中,您将学习:

  • Covid-19搜索趋势的变化以及如何从移位趋势中提取意义
  • 信息访问数据如何通知持续护理改善策略

来源:Ultimate Kronos Group
医疗保健需要更有效地利用劳动力资源和招聘人才。新冠肺炎疫情表明了配备正确工作人员的重要性。组织已经意识到,如果没有集中的人员配备和调度,他们就会有较差的系统范围的资源可见性。这限制了他们有效管理劳动力资源和满足病人护理需求的能力。他们现在正花时间重新评估目前的人员配置和日程安排过程,以确保他们能够在正确的环境中以正确的资源满足护理需求。

来源:Phreesia.
患者转诊过程应促进提供商之间的有效沟通和支持协调护理。然而,正如它所涉及的每个人所涉及的推荐人经常挑战。

阅读这篇白皮书来学习:

  • 医护人员如何决定何时将病人转介给谁
  • 转介发件人的目标和与推荐接收器沟通时他们面临的挑战
  • 提供支持所有提供者并消除高质量护理障碍的基于技术的转诊解决方案的机会

来源:opolum.
医疗保健提供商领导者与Optum和Scottsdale研究所就与大流行相关的中断将如何影响医疗服务的提供、管理和支付向前发展的方式分享了他们的观点。请阅读这份报告,了解供应商在数字道路上看到的进步,将消费者置于护理的中心,以及他们将继续面临的挑战。

来源:Attainia
由于设施特定的需求和医疗技术的不断变化的性质,医疗保健行业的建筑和改造项目很复杂。本指南提供了有助于使您的下一个设备计划项目取得成功的关键因素。

在本报告中,您将学习:

  • 为什么跨学科团队对成功至关重要
  • 建立和驾驶医疗器械标准计划的重要性
  • 正确的工具如何能加强协作并优化设备采购决策

来源:opolum.
尽管Covid-19调整,但许多卫生组织仍未用于治疗会员或患者等消费者。安全问题,成本压力和竞争性威胁,卫生组织正在思考的思考,了解吸引和留住客户。

本电子书突出了消费者健康经验的创新和成功因素,包括:

  • 购买福利
  • 保持好
  • 选择护理
  • 护理
  • 管理条件
  • 保存和支付护理

来源:网络的能力
护理短缺和人员配置问题威胁到您的组织提供优质患者护理的能力。随着Covid-19放大的挑战,促进护士满意度和参与的人员配置举措需要成为关键优先事项。

本白皮书概述了7个人力资源战略,价值,保护和优化护士。

  • 主要学习要点:
  • 如何制作人员配置和安排协作过程
  • 简化开放式轮班管理流程
  • 使关键的员工信息易于访问和执行

来源:队心
急诊科内部不一致的沟通会使已经紧张的病人经历更糟。基于与领先医院和卫生系统的合作,TeamHealth开发了A-PEX项目,以确保患者体验的出色表现。

来源:TRIMEDX
患者安全是所有卫生系统关注的首要问题,医疗设备在支持安全有效地提供患者护理方面发挥着关键作用。

关键的外卖:

  • 卫生系统可以通过优化的预防性维护计划和标准化的工作流程来支持医疗设备的可用性。
  • OEM报告的FDA警报和回忆的专用监测和修复可以最大限度地减少对设备可用性和患者安全的潜在影响。
  • 患者安全应在卫生系统资本规划过程中是一个关键考虑因素

来源:Livongo
了解我们如何与此全综合的医疗保健系统合作,为其员工和配偶提供慢性条件的全面方法。

结果包括:

  • 对患有糖尿病和高血压多年影响临床糖尿病措施的人的协调经验,包括降低的HBA1C水平和降血糖读数更少
  • 可衡量的影响收缩性和舒张压率在具有不受控制的高血压中的血压率
  • 减少了与慢性病管理相关的医疗保健、急诊室就诊和药房费用,从而产生积极的投资回报率

资料来源:集体医疗
在COVID-19之前,阿片类药物的流行是美国最严重的公共卫生威胁。随着失业、无家可归和行为健康失调率飙升,这一流行病放大了阿片类药物危机对社区的影响。

了解全国8个组织如何利用技术和协作实现以下目标:

  • 阿片类药物处方减少61%
  • 阿片类药物死亡人数减少32%
  • 高使用率患者的急诊就诊次数减少50%
  • 节省3400万美元

这个可下载的白皮书将介绍:

  • 用于解决组织和社区一级的阿片类药物疫情的四种经过验证的策略
  • 全国范围内的努力减少阿片类药物的处方和使用,包括实施七种优秀表阿片的最佳实践
  • 协作如何帮助在阿片类药物外达到可衡量的结果 - 包括降低申报和显着的成本节约

来源:B.E.史密斯
你知道总部位于休斯顿的Memorial Hermann Health System任命David L. Callendar医学博士为他们的新总裁和首席执行官吗? Kaiser Permanente任命Prat Vemana为他们的首席数字官,这是2019年8月新设立的职位。本季度还有几个独特的职位空缺!

2019年第二季度继续令人兴奋的医疗保健行政举措,其中包括超过50名首席执行官和总统,他们在本季度辞职,退休或辞职。共有至少122家医院和健康系统C-Suite高管在今年的这一时期正在进行中。

通过本报告跟踪2019年所有2019年第二季度C-Suite执行诉讼。

它的健康
资料来源:国际海事组织
无论您将其称为数据规范化、数据标准化还是数据协调,不可否认的是,它在患者信息方面的重要性。

下载此白皮书以仔细查看需要数据归一化,医疗保健中数据丢失的下游影响,以及如何将强大的术语层添加到该过程中,可以帮助解决数据质量问题甚至出现之前。

在本白皮书中,您将了解到:

  • 数据质量和数据标准化之间的关键环节
  • 为什么标准化临床数据可能是如此挑战
  • 术语在医疗保健数据中的基本作用

来源:Coverys
随着药物和技术的不断发展,返回返回考虑潜在风险的关键领域对于减轻风险至关重要。最新的封面红信号报告:远程安全的聚光灯介绍了对远程医疗的使用,提示帮助医疗保健提供者开发和实施成功远程医疗计划,以及风险建议,以帮助您提高患者安全性并降低医疗事故暴露。

资料来源:橄榄
人工智能(AI)正在改变医疗保健行业,其跨功能区域的影响跨度。通过提高自动化关键业务流程的临床治疗,AI通过改善结果和患者满意度进行了推进药物。

它还提高了劳动力的效率和有效性。
不,人工智能并没有取代人类。但它正在减轻行政负担,允许员工处理更高价值的工作,并与团队和患者合作。

来源:Allscripts.
随着大流行持有全球的,它可以清楚地对医疗组织和他们的患者“照顾交付”的患者必须改变,即使在管理和治疗Covid-19方面取得了进展。

曾经是方便的选择很快就变成了必需品,整个医疗保健领域都受到了影响。从采用的技术平台,加强虚拟保健的最佳实践,接受医生的“进行”的方式,远程医疗呼吁一个新的前进道路,它是越来越重要对医疗行业的所有成员保持开放和创新的面对这些新的挑战。

在本白皮书中,行业专家阐述了在面对COVID-19时采用和部署远程医疗战略的关键组成部分,该战略还将惠及患者,并提供他们作为消费者所期望的医疗服务。无论我们如何抗击疫情,远程保健已经被证明是许多组织提供护理模式的一个重要组成部分,本白皮书阐明了如何制定最佳战略,以在这个医疗保健的新世界中取得成功。

资料来源:埃尔格兰斯
医疗保健组织加剧了他们对抗医疗保健相关感染(HAI)的重点。

为了支持感染预防努力,该行业现在开始利用技术来减少房间的错误。如何?通过将自动化病原体减少技术添加为现有清洁协议的补充。

来源:Keysight技术
激烈的网络攻击继续困扰着医疗保健提供商,威胁包括网络钓鱼、数据泄露和勒索软件。

颁布了HIPAA,以制定国家标准来保护敏感的患者健康信息,以及许多医院面临不合规的罚款。在本网络研讨会中,您将了解领先的医疗保健提供者如何升级其安全响应和准备,以符合HIPAA并保护宝贵的患者数据。

您还将学习:

  • 为什么勒索软件、网络钓鱼和数据泄露是医疗保健领域的主要攻击载体
  • 为什么遵照HIPAA来保护病人记录是联邦强制的
  • Keysight如何提供符合HIPAA的解决方案和应对网络安全威胁的技术

来源:显著的健康
在Covid-19大流行之后,与Pre-Covid低点相比,大多数健康系统期望远程医疗访问量的永久性增加。The widespread implementation of telehealth has introduced a number of new operational challenges, from providing technical support to patients, to collecting co-pays and balances from patients who don’t enter the office, to streamlining provider workflows to seamlessly integrate in-person and virtual visits.

这款白皮书共享使用自动化和AI的最佳实践,以增加远程医疗自付收集和报销,并简化手册虚拟访问工作流程,同时为患者提供令人愉快的体验。

下载学习指南:

  • 使用自动化来提高虚拟访问效率的经过验证的三步策略框架
  • 6个贯穿患者旅程的工作流,可以实现自动化,以提高远程医疗项目的效率和收入捕获
  • 避免增加员工忙碌的最佳实践,并从远程医疗访问中降低提供者效率

来源:显著的健康
根据Gartner的说法,超过一半的医疗保健提供者将在未来三年内投资自动化。通过自动化手动工作流程,卫生系统可以提高员工效率,减少提供商倦怠,并使患者体验的现代化 - 所有同时增加收入捕获和降低成本收集。

这款白皮书从自动化技术采用诸如患者,临床和RCM工作流程自动化最大限度地提高ROI的自动化技术的策略和最佳实践。

下载学习指南:

  • 概述医疗保健领域的机器人过程自动化(RPA)和人工智能(AI)功能,以及如何使用它们为工作流自动化提供动力
  • 如何优先考虑自动化的工作流程以及如何测量自动化投资回报率
  • 如何根据您的组织的技术成熟度和自动化专业领域评估不同的自动化合作伙伴和平台
  • 如何构建和扩展一种敏捷方法来启动和迭代自动化工作流
  • 领先的卫生系统如何具有自动患者访问,人口健康和收入周期管理工作流程的示例

来源:CyberMaxx
面对日益猖獗的勒索软件攻击,威胁检测和响应是医疗保健组织的首要任务。那么,什么是MDR (managed detection and response, managed detection and response, managed detection and response, managed detection and response, managed detection and response, managed detection and response, managed detection and response) ?

这是一份快速阅读的报告。它涵盖了:

  • 威胁检测与反应的演变
  • 如何将事实与虚拟供应商断言在如此拥挤的市场中
  • 采用三管齐下的方法来预防、检测和响应网络攻击的下一代多药抗药性

来源:交错健康
20年前,国王女儿医疗中心,Meditech和交互式健康之间的伙伴关系始于20多年前。

在这段时间里,他们了解到Interlace Health和Meditech之间的集成对KDMC至关重要,因为卫生系统努力消除人为错误、标准化流程和加速同意完成。
虽然纸质同意书会丢失,或者必须在纸质图表中随身携带,直到它们被扫描到电子病历中,但Interlace Health的同意书表格会立即被存档到Meditech。

有了Interlace Health, KDMC的形式减少了60%,现在与患者有了更多有意义的互动。

来源:Masimo
大流行为医疗保健技术领导者迅速推出虚拟医疗解决方案开了绿灯,推动了远程医疗平台的广泛采用和扩展。

新兴的远程监测解决方案将患者的参与度提升到一个新的水平,同时增加了提供者对基本临床信息的访问。

这9本必读书目考察了监管环境、新兴的监控解决方案以及医院创新负责人希望从医疗IT中得到什么。

来源:共识信号
匹兹堡大学医学中心和温彻斯特医院IPA分享了他们在其实时电子ADT通知实施中所采用的最佳实践——改善了与护理伙伴的沟通,并缩小了与患者的护理差距。

阅读本文以了解如何使用ADT通知来使用ADT通知:

  • 加强数字互操作性,以改善护理协调和健康成果
  • Streamline员工工作流程并解决其他关心挑战过渡
  • 在不增加内部IT资源负担的情况下推出ADT通知

资料来源:赫兰特
COVID-19大流行扩大了IT基础设施的裂缝,阻碍了医疗机构满足远程工作人员、患者和成员需求的能力。考虑到手术所需的75%的患者数据位于核心系统之外,并且这些数据每年增长超过50%,这个问题就变得更加复杂了。您如何为企业提供敏捷性以应对未来的流行病,并满足您的临床、财务和运营目标?

来源:改变医疗保健
根据Change healthcare委托进行的一项新研究,到2023年,api将改变医疗保健行业,提供商和支付方将利用该技术共享和激活患者和财务数据。虽然有九成的高管表示api非常重要或对任务至关重要,但目前只有不到四分之一的高管在大规模使用api。下载此研究报告,以便更好地了解与不同医疗保健实体相关的api的使用、障碍和好处,以及为什么目前必须采用这项技术。

资料来源:赫兰特
尽管远程医疗保健服务的提供和可访问性仍然是提供者和患者的优先事项,但许多医院仍在努力解决互操作性——互联医疗保健中的一个关键因素。HIMSS市场情报最近的一份研究报告显示,诸如非结构化内容等障碍仍然阻碍着医疗保健实现其医疗信息技术(HIT)互操作性目标。

阅读这款白皮书以了解最近的他在最近的挑战中,并如何解决它们,包括:

•阻碍HIT互操作性成功的因素
•如何弥补大流行造成的互操作性差距
•改善互操作性的医疗保健内容和图像解决方案

来源:史密斯+侄子
医院获得性压力伤害(HAPIs)可能是这个国家最持久的医院获得性疾病,在大多数其他伤害下降的情况下,它却在增加,有时还很显著。

这份白皮书总结了其中几项研究的关键发现,例如:

  • 使用叶子系统的机构报告骶尾症的减少高达85%
  • 与机构转向协议的坚持 - 在使用叶子系统的机构中预防HAPI至关重要。
  • 使用LEAF系统的医院避免了高达140万美元的HAPI成本,并报告了高达340万美元的HAPI治疗ROI。

资料来源:美国银行
医疗保健组织依靠大量数据,捕获从患者临床互动与支付人行为的所有内容的信息。这种盈余的数据推动了行业采用智能设备。患者和提供者的潜在益处是非凡的。

领先的医院和卫生系统一直在努力破解消费主义和慢性病管理的密码,为患者提供全面的体验,互联技术是这些努力的关键。

学习重点:

  • 相互关联的护理技术
  • 赎金软件的兴起
  • 商业电子邮件妥协
  • 物联网生态系统
  • 移动威胁景观
  • 支持网络安全家庭
  • 关注基本原理

金融
来源:Flywire.
尽管大多数医疗机构在COVID-19之前就开始了数字化转型,但许多机构发现,大流行加速了远程医疗、临床服务和价格透明度等领域的行动。

本白皮书综合了一份咨询呼吁,贝克尔的医院审查和Flywire于4月与CFOS和收入周期高管在Cleveland Clinic Florida,Ochsner Health和Vanderbilt University Medical Center等组织中获胜。在通话期间,领导者讨论了如何使用技术来改善患者的财务经验以及如何转向虚拟护理会影响其运营。

学习点:

  • 领导者如何优先考虑价格透明度和自动化
  • 数字工具瞄准患者负担能力的好处
  • 数字前门的价值

来源:opolum.
本白皮书概述了卫生领导人重新思考其收入周期战略的机会,并利用战略伙伴关系作为一种加速创新和降低风险的新途径。

下载这份白皮书来学习:

  • 如何加快技术和工艺创新
  • 传统外包与战略伙伴关系的差异
  • 采用伙伴关系模型的5个主要原因
  • 构建伙伴关系以分担更多风险,获得更多利益
  • 选择战略合作伙伴时要考虑的事情

来源:AccuReg
消费者希望从他们的医疗保健提供商那里获得同样的在线便利,就像他们希望从零售巨头亚马逊或旅游行业领导者Expedia那里获得一样。加上COVID-19带来的安全需求增加,以及倡导改善患者财务体验的价格透明规则,改变是不可避免的。现在是时候拥抱完全集成的数字患者访问,接收和参与-以取悦患者和增长你的底线。

下载此电子书以了解为什么为为什么实施单一,集成数字患者访问,摄入和订婚平台对提高患者和员工的安全和满意度,同时增加净收入至关重要。

资料来源:频谱企业
在快速数字健康转型时代,医疗组织认识到他们的远程健康战略必须继续发展和适应。相反,挑战是弄清楚如何涵盖似乎持续远程健康进步的成本。

这份白皮书是由HIMSS进行并由Spectrum Enterprise赞助的一项由三部分组成的研究开发的,它研究了:

  • 远程保健服务是如何在大流行期间演变的,以及大流行之外虚拟护理的价值
  • 如何为远程安全进步提供资金
  • 遥气医疗如何帮助提供商吸引和保留患者,修剪开销成本,增加获得护理和减少预约取消
  • 建立一个强大的远程医疗项目,确保患者的良好结果、出色的患者体验和长期的财务稳定

来源:举行
与医疗行业预计2021年期望收入赤字58美元 - 1660亿美元,现在是探索购买服务优化机会的完美时间。无论您是否已经拥有了购买的服务策略或尚未开始,将治理模式应用于结构和规模,您的策略可以实现宽阔的改进,利益攸关方协作,供应商关系和储蓄潜力。

了解用于确定您购买的服务努力的有效性和复杂性的10个标准,以及如何与市场中的其他人进行比较,包括:

  • 花费使用和可见性
  • 合同条款和可见性
  • 领导能力、员工和技能

资料来源:患者
许多医疗保健提供者组织由于收入下降,巩固和Covid-19影响而完全风暴,继续面临财务不足。

来源:基因
研究已经长期提出,少量人民推动了大部分健康成本,并且在历史上历史上努力在开支之前努力识别高成本成员。

本白皮书探讨了如何识别和关注在未来12个月内最有可能出现慢性疾病并发症的成员才能取得成效。

在这种情况下,您将学习如何运行计划:

  • 为每位会员节省了7500美元
  • 在案例管理行政费用上支付每美元的每一美元返回3美元
  • 改善成员参与和满足

资料来源:Ingenious Med
Covid-19 Pandemase在全国医生上提高了现有的金融,身体和情感负担。一些受感染感染患者负担的医生经历了更大的身体和认知负荷,而其他人则等外科医生和办公室的初级保健医生,经历过暴跌的患者卷和收入。

主要学习要点:
  • 医生倦怠背后的主要问题
  • 解决情绪和经济压力的有效方法
  • 如何向未来的医疗保健行动申请大流行课程

来源:埃里萨
当前的医疗保健收入状况带来了许多挑战,报销额随着费用的持续增加而下降。

对许多医院和医疗机构来说,高昂的注销费用仍然是个问题。商业索赔尤其如此,其特点是拒绝和复杂的、劳动密集型的上诉。

Erisa Recovery的新白皮书提供了深入的了解本主题,专注于:

  • 关注被否认的、过时的商业索赔如何能提高收入
  • 为什么ERISA上诉是此类索赔的理想解决方案
  • ERISA恢复如何在不影响现有流程的情况下运行
  • Erisa恢复如何收集老年人的索赔,最长可达10年
  • 所有上诉如何处理状态

来源:TransUnion.
近年来,医疗保健收入周期变得越来越复杂。为了改善卫生系统的财务业绩,RCM和财务负责人必须密切评估和优化卫生收入周期流程的每个阶段。

亮点包括:

  • 从长远来看,为什么早期患者参与可以为医疗保健提供者节省金钱
  • 如何从所有付款来源收取款项
  • 在收入周期内实施技术驱动的解决方案,以提高收入

来源:opolum.
2019冠状病毒病危机彻底改变了医疗保健市场的经济格局。现有的挑战已经加剧,变革的步伐也在加快,提高了组织快速进行战略性调整的门槛。

下载电子书以了解有关卫生领导人如何准备好组织的增长,以便与前瞻性思维策略一起提供:

  • 按照消费者的要求与他们会面
  • 适应新的竞争
  • 战略伙伴关系的越来越大
  • 掌握新的增长指标
  • 追踪医疗保健支出

资料来源:Ingeniousmed.
经营卫生系统和医师实践一直很难,但科维德-19在2020年创造了非凡的盈利挑战。较低的卷,更改案例和付款人混合,更高的经营利润率焦虑使得收入优化比以往更重要。

我们要求医生管理和医疗组织领导人分享其克服这一改变景观的大量挑战的战略。它们为使用数据和分析提供了10个策略,以更好地管理容量,协调护理和优化收入,包括:

  • 跟踪实时练习Covid-19卷
  • 管理生产力,调整医生激励薪酬
  • 在护理点有效准确地捕获电荷
  • 提高连续内的吞吐量

白皮书提供专家景观:

  • Dennis Deruelle,MD - 医院医学,美国医师合作伙伴执行董事
  • Andrea Funk,注册护士,医学医师,初级医师-美国急性护理解决方案综合急性护理业务副总裁
  • Derick D. Perkins - Metis Advisors LLC创始人和管理合伙人

资料来源:光环健康
COVID-19已使医疗保健服务超过极限,迫切需要加快患者护理、提高临床效率,并通过实时关键患者信息进行安全的临床沟通。

在Covid-19到来之前,具体的环境趋势挑战了医疗行业,例如通过更大的卫生系统,临床医生短缺和倦怠收购较小的卫生系统。这些趋势已经为临床通信平台(CCP)创造了迫切需求,这些平台将在跨越各种护理提供者组织的越来越多的网络上进行安全地工作。Covid-19的到来已将Untold新压力应用于已经紧张的系统。

在这篇白皮书中,您将了解:

  • COVID-19对医疗保健的影响和成本
  • 临床协作平台如何改善Covid-19期间的通信
  • 您可以在杠杆临床协作平台上看到节省成本
  • 在一个临床协作平台上寻找什么才能实现节约
  • 临床协作平台如何帮助您的组织提高效率和实现投资回报

临床
来源:霍尼韦尔
毫无疑问,Covid-19大流行迫使我们所有人都认真审视我们的供应链战略。在关键的个人防护装备需求激增的同时,供应却在减少,全球供应链崩溃。我们已经了解到,对于组织来说,采取积极措施使供应链多样化并降低潜在中断的风险是至关重要的。

现在,组织必须采取保护措施,使他们的PPE供应链多样化,并减轻未来潜在中断的风险。

在本白皮书中,您将了解到:

  • 大流行如何暴露个人防护用品供应链问题
  • 多样化供应商增加弹性的重要性
  • 选择PPE供应商的关键注意事项

来源:销售团队
为了提供有效的、个性化的治疗,提供者需要从一个全面的360度视角开始,包括临床和非临床数据,以及健康的相关社会决定因素。

下载此电子书以查看您的方式:

  • 联系护理团队并主动联系患者
  • 授权每位员工有效地解决患者需求
  • 使用数据洞察度个性化患者参与

来源:飞利浦
通过在第一时间做出正确的诊断,确保及时的治疗,以及在各个护理环境中加强对患者的管理,临床信心可以带来更好、更可预测的结果。卫生系统现在比以往任何时候都必须部署技术,以简化工作流程,减轻临床医生日益增加和不必要的负担。

临床信心可能是临床倦怠的解毒剂。飞利浦团队旨在通过提供正确和完整的信息以及支持护理人员协作来设计提高临床信心的技术。

下载我们的临床信心指南:

  • 通过专注于有目的的创新,升高的临床信心。
  • 解决导致临床倦怠的五个主要因素。
  • 利用利用技术的其他卫生系统的经验教训,改善病人护理。

来源:罗氏诊断
Navify®肿瘤板在Missouri Healthcare的Ellis Fischel Cancer Center中的多年研究中展示了肿瘤委员会的制备和传导的积极影响。

数据收集使用之前的前瞻性NAVIFY®肿瘤董事会(阶段1)通过稳定的集成平台(阶段4)。数据收集在乳腺癌、胃肠道、hematopathology ENT肿瘤董事会看着下面的用户组在整个机构:护士航海家,病理学居民,放射学家和遗传学家。

在这个白皮书中,你会学习:

  • NAVIFY®Tumor Board对试验现场的病例准备、病例讨论时间和病例延期率有积极影响
  • 在测试网站上看到的潜在运营益处,包括讨论的额外案例和保存的工作日

来源:红衣主教
门诊手术人员的数量在过去的40年里,随着这种持续的转变,在家里恢复的患者冒着发展深静脉血栓形成(DVT),手术的严重并发症。

然而,机械预防,包括间歇性气动压缩(IPC),可以减轻在家中恢复的患者的风险。

主要学习要点:

  • 从住院改变到门诊程序和更多患者越早含义的影响
  • 在家实施压迫治疗以降低静脉血栓栓塞风险的机会

资料来源:患者
卫生保健系统正在动员起来,促进和管理COVID-19疫苗的分发。消费者对疫苗的需求很高;然而,并非所有人都能接受COVID-19疫苗接种。

阅读这个白皮书学习:

  • 谁最可能(和最不可能)接种COVID-19疫苗。
  • 为什么医疗保健消费者可能避免接种COVID-19疫苗。
  • 精神细分如何促进Covid-19疫苗的吸收。

来源:PointClickCare.
综合性护理协调准备报告是一份熟练的分析,提供了对急性急性发作后的140,000多次的数据的有用见解,跨越15,000名熟练的护理设施和4,000家医院,以揭示卫生系统的机会,以加强组织成果,改善患者管理并重塑其后​​急性网络关系。

来源:胶囊技术
医院正在与未被发现的患者病情恶化、警报疲劳、阿片类药物引起的呼吸抑制、败血症、意外拔管和其他可预防的情况进行持续的斗争。在本白皮书中,我们将回顾这些患者安全问题的范围、当前实践的不足之处、临床监测的出现以及实施持续临床监测的策略,以帮助提高患者的安全性和结果。

读者将学习的关键点包括:

  • 警报疲劳和这些不良患者条件的临床和财务影响
  • 临床监督如何与患者监测和报警管理不同,专注于减轻非临床可行的警报和通知
  • 公布的结果,医院通过不断的临床监测实现

牙科
来源:德国罗贝托
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