50多家医院和卫生系统CNO认识|2020.

首席护理高管和CNO在医院或卫生系统的成功中发挥着至关重要的作用。许多顶级护理高管监督大型护士团队,以确保护理质量和患者体验。

这里有50个CNO。请联系Laura Dyrdaldyrda@beckershealthcare.com有任何问题,评论或建议添加到此列表。

RN希拉·腔。UCSF Health(旧金山)高级副总裁、首席运营官、临时首席技术官和患者护理服务副总裁。Antrum女士负责跨越UCSF健康的​​护理实践以及与患者护理有关的卫生系统优先事项和举措的规划和实施。她与医生,药房领导人和IT团队合作,引领一个系统的项目,以向电子环境过渡。Antrum女士以前的经验是UCSD医疗中心的守护行动主旨,在那里她管理了医院的医疗小组和行走网络的运营和质量。

Deborah J. Baker, DNP, CRNP。约翰霍普金斯卫生系统(巴尔的摩)护理高级副总裁。Baker博士是约翰霍金斯医院护理和患者护理服务副总裁,以及约翰霍普金斯卫生系统护理高级副总裁,她与系统医院的其他CNO合作,融合了服务并符合战略目标。贝克博士还为卫生系统的教育和研究做出了贡献。在她的任期期间,贝克博士专注于建设和增强患者中心的临床实践环境。

Judy Boerger,MSN,RN。Parkview Health系统的首席护理主管(韦恩堡,IND。)。ms. Boerger于2007年成为Parkview Health的首席护理执行官和高级副总裁,从那时起,她在执行委员会中代表医疗系统的护士。她有住院、门诊和家庭卫生机构的经验,也有新设施建设的经验。Boerger女士是2012年美国医院协会全国病人安全研究员。

Theresa Brodrick,Phd,RN。行政副总裁兼网络首席护士Hackensack(N.J.)经络健康。Brodrick博士于2019年4月成为Hackensack Meridian Health的执行副总裁和网络首席护士执行官。她负责整个网络的护理实践和建立系统范围的护理政策。他拥有30多年的医疗保健领导职业生涯,此前曾担任Kaiser Permanente(总部位于加利福尼亚州奥克兰)的区域CNO和临床整合和转型副总裁。

Linda Carroll,RN-BC,MSN。患者护理服务副总裁和圣彼得大学医院的CNO(新不伦瑞克,N.J.)。卡罗斯女士花了30多年作为圣彼得大学医院的领导者,在那里她目前担任患者护理服务和CNO的副总裁。卫生系统已经获得了荣誉,包括来自Carroll领导女士在多次美国关键护理的磁铁认可和信标奖。她还创立了圣彼得的阿片式工作组,其中包括社区成员和其他护士合作,以解决与阿片类药物成瘾有关的挑战。

Natalia Cineas, DNP, RN。首席护理执行官兼纽约市健康+医院(NYC Health + Hospitals)高级副总裁。Cineas博士在纽约纽约健康+医院提供临床团队,在系统的70多个地方监督超过9,600名护士和970多名社会工作者。她是卫生系统高级领导团队的成员,负责评估所有临床操作和服务以及护士教育。在大流行期间,她一直是Covid-19患者的照顾前线护士的工具领导者。

Angela R. Coladonato, DNP, RN。切斯特(宾夕法尼亚州)CNO县医院。Coladonato博士监督切斯特县医院的护理部门,自身旨在提供符合医疗保健科学和艺术的患者的患者文化。Coladonato博士主持了一支在卫生系统上领导合作努力,并在她的任期期间增加了护士的护士百分比。她还通过共同决策,旨在赋予护士,并旨在在医院实现高质量标准和结果。

Lori Colineri, DNP, RN, NEA-BC。RWJBarnabas Health(西奥兰治,新泽西州)南部地区高级副总裁兼首席执行官。在她作为Rwjbarnabas Health - 南部地区的高级副总裁和CNO,Colineri博士在各级护理和所有校区开发了重新定义共享治理,护理实践模式和护理哲学的合作。更新的模型反映了在赋予前线护士的同时发展转型护理领导者。她在Rutgers护理学院有助于收到Robert Wood Johnson Foundation的250,000美元的授权,将少数民族专业人士开发成注册护士。她还在卫生系统中发挥了作用,从贝蒂的Wold Johnson Foundation获得了500万美元的礼物,建立了一个新的护理教育中心。

Susan Comp, BSN, RN。UPMC Pinnacle的高级副总裁兼首席营销官。Comp女士负责增长和扩大护理部门在UPMC尖峰在急性护理和急性后护理设置。她还专注于培养下一代护士领导,并支持旨在从临床实践过渡到护理领导的护士。在她的领导下,医院获得了磁石的认可。

贝蒂·克雷格,DNP, CRNP。宾夕法尼亚医院(费城)的首席护理官。克雷格博士于2019年9月成为宾夕法尼亚州立宾夕法尼亚州医院的CNO,带来了她多年的医疗领导者经验。她以前的经验是患者服务高级副总裁,担任寺院大学医院的首席护士执行官。她还创立并领导了寺庙的患者体验委员会,在她的手表下实现了磁铁指定。

Tammy Daniel。施洗高级副总裁兼施洗者健康(杰克逊维尔)。丹尼尔女士在有五家医院的浸信会健康中心(Baptist Health)负责护理工作,重点是管理者、护理人员和医生之间的协作领导。她是系统执行团队的一员,并确保操作性能的改进以及临床技术的采用。丹尼尔女士参加了2018年健康领袖CNO交流活动,并获得了医学志愿者的2020年心脏女性认可。

Trish Feilmeier,BSN,RN。圣约瑟夫医疗中心(堪萨斯城,Mo.)。Feilmeier女士将超过25年的经验与Shi of St Shed Joseph Medical Center的角色。在加入圣约瑟夫之前,她担任288床皮埃蒙特医疗中心的领导者。

eileen ferrell,msn,rn。Medstar Georgetown大学医院高级副总裁和CNO(华盛顿州,D.C.)。Ferrell女士向Medstar Georgetown University大学医院的运营部门提供战略方向,包括临床护理,呼吸治疗和田园护理功能。她与其他高管和领导人合作,推进组织目标,并与日常运营效率密切合作。Ferrell女士在Medstar Georgetown度过了23多年的服务,并帮助建立了医院的护理部门,并实现了三次磁铁指定。

帕蒂弗兰克。CCM Health(Montevideo,Minn)的COO和CNO。Frank女士作为CCM Health的首席运营官和首席运营官,负责管理约200名全职员工。她还在卫生系统内领导向临床护理文化的转变,并将旅行护士的比例从65%降低到3%。Frank女士还在该医院2019年获得四级创伤中心地位方面发挥了重要作用。

Nancy Gaden,DNP,RN。波士顿医疗中心高级副总裁兼CNO。他于2014年加入Boston Medical Center,此前曾担任病人护理服务系统副总裁和Hallmark Health system(现在是Wellforce的一部分,位于波士顿北部)的CNO。她带领贺曼公司的团队获得了磁石勋章,并在马萨诸塞州的圣伊丽莎白医院、南岸医院和弥尔顿医院担任领导职务。

苏珊补助金,DNP,RN。Beaumont Health行政副总裁和CNO(皇家橡树,MICH)。Grant博士于2015年加入Beaumont Health,并监督10,000名护士作为执行副总裁和CNO。她以前的经验是亚特兰大埃里州医疗保健的首席护士执行和首席患者服务官员。在那里,她与超过150名患者和家庭顾问合作,开发一种新的护理方法,并帮助两个系统的医院获得磁铁指定。

伊丽莎白安海勒,卢克。洛厄尔(质量)的临床服务主任。社区保健中心。HALE女士于2019年7月成为洛厄尔社区保健中心的临床服务临床服务。她监督和管理医院的临床行动,并与卫生系统的合作伙伴一起实施系统的战略愿景。她以前作为劳伦斯(Kan。)综合医院的CNO和患者护理服务副总裁的经验。

K. Kelly Hancock,DNP,RN。克利夫兰诊所卫生系统和克利夫兰诊所中的执行局长护理官。Hancock博士监督克利夫兰诊所的10个地区医院和克利夫兰宾馆佛罗里达州的护理。她指导院校护理的临床,学术和经营方面,促进员工的发展和教育。Hancock博士在克利夫兰诊所的克利夫兰诊所有超过25年的护理体验和她的任期期间,她赢得了几个护理领导奖,并被命名为2018年医疗保健的克赖尔克利夫兰商业名人。

RN艾伦·汉森。密西西比大学儿童医学中心的首席护理和临床服务官。汉森女士是密西西比大学儿童医疗中心护理部的负责人,她负责监督医疗系统的临床扩展。UMMC一直在建造一座新的七层建筑,预计将于2020年底开放。她于2019年5月加入医疗系统,此前她曾担任德克萨斯州坦普尔市Baylor, Scott & White health McLane Medical Center and Clinics的首席运营官和首席技术官,在那里她还主持了服务扩张。

苏珊Hernandez,BSN,RN。UT Southwestern大学医院的副总裁兼首席护理主管(达拉斯)。埃尔南德斯女士于2014年成为UT Southwestern的CNO,然后在2015年推动到首席护理主管。她负责一个包括超过3,000名护士和护士从业者,每年在卫生系统的两个人每年照顾约200,000名患者急性护理医院和联盟诊所。在加入UT Southwestern之前,Hernandez女士在Tenn的纳什维尔Vanderbilt University Medical Cent中心领导地位。

Nancy Holecek,MAS,MHA,BSN,RN。北部地区高级副总裁兼民宿(West Orange,N.J.)。Holecek女士负责促进一个支持专业发展的环境,以及在整个Rwjbarnabas Health的护理专业人员以及推进护理实践和健康股权的研究。她一直是制定和实施系统倡议的主要领导者,以规范护理临床实践。新泽西联盟为护理女士颁发了Helecek女士。

特蕾莎霍恩。特尼特(达拉斯)首席军事官。Horne女士监督宗旨的专业护理实践,负责实施卫生系统的质量,安全和患者体验举措。她以前作为护理高级总监的经验,以及托管患者护理服务的高级总监。在加入卫生系统之前,她是杰克逊的患者护理服务和圣多米尼克医院CNO的副总裁,并在美国军队护士军团退休,并在上校退役21年。

Beth Houlahan, DNP, RN。威斯康星健康大学(Madison, Wisconsin .)高级副总裁兼首席护理执行官。哈拉纳博士于2011年加入了UW健康,并担任高级副总裁兼CNO,然后促进其当前作为首席护士执行官的角色。她负责UW Health和UW Medical Foundation的系统全身护理实践。她以前作为慈悲医疗中心的秘密医疗中心在爱荷华州凯迪卡··急流中心(Cedar Rapids)的高级副总裁经验,在那里为护理和临床住院和门诊服务举行了临床,运营和金融领导职位。

Kathy Howell。镇静院长和科罗拉多州大学医院(奥罗拉,Colo)。她负责UCHealth的护理业务,并为非营利医疗保健组织提供战略领导。她有制定护理标准和改善病人体验的经验。在uchehealth期间,豪厄尔女士开发了一个CAUTI减少项目,导致整个系统cati减少了23%。在她的领导下,该系统内的医院也获得了Magnet称号,多家uchealfacilities也获得了优秀护理南丁格尔奖。

Christina Hutchinson,APN-C。Prime Healthcare护理服务副总裁(安大略省,加利福尼亚州)。Hutchinson女士为Prime Healthcare的45家医院提供护理领导,超过100多个门诊位置。她制定了卫生系统中CNO的标准,监督监管认证,护理质量和素质的能力。在她的领导下,卫生系统已经改善了其赫卡普斯分数,并在过去两年中转变了12家医院到素质,其中包括在护理中指导尽职调查,并帮助恢复医院的盈利能力。

JoAnn Ioannou, DNP, RN。GBMC医疗保健(巴尔的摩)高级副总裁-病人护理服务和CNO。在加入GBMC Healthcare担任患者护理和CNO高级副总裁之前,Ioannou博士担任Johns Hopkins医院神经科学和精神病院护理。她还在约翰霍普金斯医学院作为医学护理护士经理和助理主任。在她目前的角色,Ioannou博士专注于支持GBMC的护理人员,并支持患者和家庭为中心的护理环境。

卡罗尔琼斯。莫里斯敦(N.J.)医疗中心的CNO。琼斯女士负责超过2,000名护士作为700床莫里斯敦医疗中心的CNO。她负责医院的患者体验以及在医院部门的几个部门内的临床护理。最近几个月,琼斯女士是该团队的成员,制定了治疗Covid-19患者的计划,并且在浪涌期间,在两张床上将医院的Covid-19单位转化为400张床。

安娜·基格,DNP, DSc。RN,。萨特卫生部副部长(萨克拉门托)。Kiger博士于2015年加入Sutter Health,作为其顶级护士执行官。她负责推进系统的护士和技术人员提供的高质量和高价值护理。她在医疗领域拥有超过35年的经验,以前担任System CNO和达拉斯的Tenet Healthcare患者护理服务副总裁。

Tammy King,MSN,RN。牧羊人中心(亚特兰大)的CNO。国王女士作为Marcus社区桥梁计划,牧羊犬案例管理和代理护士经理的计划主任,在她成为牧羊人中心的CNO之前。她在1975年有超过35年的医疗保健经验,并于1975年加入牧羊犬,并在2006年加入高级管理团队,然后在2008年晋升为CNO。在整个职业生涯中,她已经写了10个同行评审出版物并致力于倡导高等教育。她在2017年赢得了AJC行政护理领导奖。

Mary Beth Kingston,MSN,RN。倡导Aurora健康的CNO(密尔沃基)。Kingston女士拥有超过35年的护理经验,并于2012年加入Aurora Health Care。在Advocate health Care与Aurora合并后,她成为了Advocate Aurora health的CNO。她的背景包括领导综合服务战略,为护理、临床教育和奥罗拉首席护理执行官提供战略方向的经验。她还发展了护理领导和先进的护理共享管理系统。

苏珊•Knoepffler RN。诺斯威尔亨廷顿健康公司(纽约州)副总裁兼首席技术官医院。Knoepffler女士于2011年成为Huntington Hospital的副总裁和CNO。她负责护理部门的战略规划、资源管理、运营绩效、标准遵守、研究和人力资源开发。在亨廷顿任职期间,Knoepffler女士帮助中心静脉相关细菌减少了50%,导尿管相关尿路感染减少了85%,通气相关性肺炎减少了75%。

Linda Knodel,MSN。国家患者护理服务高级副总裁及Kaiser Permanente的首席护士执行官(加利福尼亚州奥克兰)。Knodel女士带领Kaiser Permanente的护理组织,这是一个39医院卫生系统,包括63,306名护士。她于2017年加入了卫生系统,成为一名成立的医疗保健行政,曾担任默契卫生系统的高级副总裁和CNO,该系统为阿肯色州,堪萨斯州,密苏里州和俄克拉荷马州的患者。她还担任美国护士高管组织的总裁,并赢得了2016年美国医疗保健高管金牌奖

Jamie Koch,BSN,RN。Thayer County Health Services(希伯伦,奈培)。Koch女士负责Thayer县卫生服务的护理部门作为CNO。她以前在奥马哈的儿童医院和医疗中心新出生的ICU和林肯,内布的成人关键护理单位工作以前的经验。基于Neb.的圣伊丽莎白区域医疗中心。她在2007年加入了Tchs作为夜班护士。

Dana Levy,MSN,RN。马里兰州查尔斯地区医疗中心(La Plata,MD)的CNO。征收女士于2013年4月成为马里兰州查尔斯地区医疗中心的CNO,担任横幅页(Ariz。)医院的CNO,一家25床的关键接入医院。她对她的领导风格采取了合作方法,侧重于质量和患者中心的护理。Levy女士是美国医疗保健高管的成员。

Holly Lorenz,MSN,RN。普华永道首席护士执行官(匹兹堡)。洛伦斯女士负责为首席护士执行委员会建立18,000名成员护理部门的战略愿景。她监督超过42名学术,社区,专业和国际医院的做法,以及系统内的600个其他护理地点。在她的职业生涯中,Lorenz女士在医疗保健和发展思想式护理,患者安全方法和护理领先地位方面取得了经验。她是宾夕法尼亚州护士管理人员的过去的总统。

Peggy Mark,PHD。首屈一指的健康。Mark博士负责跨高级健康的护理表现。她为未来护士领导人提供了对卫生系统的领导和指导,以及在行政级别的护理倡导者。Mark博士对她的工作充满热情,旨在让患者保持所有决定所做的。

David Marshall,DNP,RN。Cedars-Sinai(洛杉矶)的高级副总裁兼首席护理主管。马歇尔博士拥有30多年的护理领导,目前在Cedars-Sinai监督护理部门。他以前的经验作为德克萨斯州加尔维斯顿加尔维斯顿的utmb健康系统首席护理和患者护理服务主管,他是领导团队的一部分,帮助卫生系统于2008年从飓风恢复。他还领导utmb努力实现磁铁2012年的认可,并曾在美国护士管理人员组织董事会。

凯茜·麦克劳克林,MSN, RN。阿林顿(德克萨斯州)医疗城CNO。McLaughlin女士于2017年1月成为Medical City Arlington的CNO,此前她在医疗保健行业担任领导近30年。她曾担任达拉斯医疗城的副首席技术官,以及德克萨斯州普莱诺医疗城和达拉斯医疗城的肿瘤服务部门经理和主任。在普莱诺医疗城期间,她领导医院完成了最初的磁体设计。

丹尼斯Mihal。Novant Health(温斯顿-塞勒姆,北卡罗来纳州)执行副总裁兼首席护理和临床操作。她负责Novant护理部门的临床和财务运营。她与卫生系统设施CNOs合作,监督中央人员配置和日程安排以及病例管理团队。她在护理和医疗保健领导方面有超过30年的经验,此前曾担任该系统的骨科医院的管理员。在大流行期间,Mihal女士带头努力提高护士的上岗效率,减少使用个人防护装备以支持一线护理人员。

Sharon H. Pappas,Phd,RN。首席护士Emory Healthcare(亚特兰大)。Pappas博士负责监督Emory Healthcare的11家医院和门诊场所的护理实践,并担任Emory 's Woodruff Health Sciences Center的高级领导团队成员。在她的领导下,该系统的四家医院已经获得了磁石指定或重新指定。帕帕斯博士的研究重点是与护理相关的临床和财务结果,她刚刚在美国国家医学研究院(National Academy of Medicine)的临床医生幸福感共识研究委员会任职。

Pat Patton,MSN,RN。CNO和UCI Health(Calif橙县)的患者护理服务副总裁。巴顿先生监督护理策略和行动的急症护理和门诊地点在UCI健康。他管理着1500多名全职员工,以确保优质护理。在他的领导下,该医疗系统在2018年获得了第四次Magnet认可,并获得了美国重症护理护士协会(American Association of Critical-Care Nurses)的多个Beacon奖。

劳拉·里德,DNP, RN。美景镇(明尼阿波利斯)首席护理执行官和首席运营官。瑞德博士开始了她的职业生涯,作为前线护士,然后高级领导角色。她曾担任威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州的护理和CNO,并在加入FAIRVIEW之前,蒂瓦省慈悲医疗中心患者护理服务和CEDAR Rapids CNO高级副总裁。Reed博士还在爱荷华州爱荷华大学和爱荷华州爱荷华大学医院和诊所度过了28年。

谢丽尔Reinking RN。埃尔卡米诺医院(山景城,加州)首席技术官。Reinking女士是埃尔卡米诺医院(El Camino Hospital)的CNO,她在护理和护士领导方面工作了25年。她还任职于埃尔卡米诺医院社区福利咨询委员会和综合护士领导计划委员会。她获得了美国护士认证中心(American Nurses Credentialing Center)的高级护理管理认证。

肯尼斯·雷弗,博士,注册护士。科恩健康(北卡罗来纳州格林斯伯勒)急症护理服务部门的护士长兼执行副总裁。remher医生负责制定护士执业标准,并在Cone健康中心持续改善质量和患者安全。在2016年加入Cone Health之前,他曾担任the University of Iowa Health Care和University of Iowa Hospitals and Clinics in Iowa City的CNO。在他20多年的职业生涯中,remher博士在行政和临床期刊上发表了几篇文章,是美国重症护理护士卓越领导奖的过去的获得者。

罗伯特·罗斯。Atrium Health(夏洛特,北卡罗来纳州)中心部门的首席护士。Rose先生在Atrium Health旗舰医院Carolinas Medical Center、Levine Children’s hospital、Levine Cancer Center、Mercy hospital以及附属诊所监管超过3,500名护士。他担任the American Hospital Association Committee on Clinical Leadership的三年任期,也是AONE的前董事会成员。

Kathleen Sanford,DBA,RN。Commanspirit(芝加哥)的CNO。桑福德博士负责Commonspirit的护理实践,其中包括超过700个护理中心,她在2006年加入了天主教健康举措,是高级副总裁和CNO;她于2018年与尊严健康合并后进入了她目前的作用。桑福德博士对患者护理服务,护理协调,先进实践临床医生,护士教育和护理研究负责。

Maureen E. SintiCh,DNP,RN。行政副总裁兼首席护士奥纳沃(弗拉斯教堂,VA)。索特希博士监督Inova的护理专业实践团队和六家医院CNO,担任该系统的首席护士执行和执行副总裁。Sintich博士曾担任新泽西州新泽西州的哈克森经络健康的高级副总裁兼网络CNO,并在加入INOVA之前,基于Winston-Salem的Winston-Salem的运营和系统CNO副总裁。她有一个护士战略,人员配置标准,患者经验和整合人口健康举措的背景。

凯丽斯奈德。明斯特(德克萨斯州)纪念医院临床主任。在成为munster Memorial Hospital的CNO之前,她曾担任护士分析师和首席临床官。除了临床专业知识外,她还拥有IT知识,并一直在大型电子病历实施的前线工作。她以强有力的变革领导而闻名,并在医院内促进互操作性。

Lauraine Spano-Szekely, DNP, RN。北威彻斯特医院(纽约州基斯科山)护理服务高级副总裁和首席医疗官。Spano-Szekely博士负责威彻斯彻斯特医院的护理和交付质量,担任患者护理服务和CNO高级副总裁。该医院在她的领导下实现了磁铁指定和平面图。她以前曾担任Ernst&Young的纽约和新泽西州的护理业务经理和主任,并在监督中央护理行动,预算和外科服务方面拥有背景。

Marypat Sullivan,RN,MSN。CNO和俯瞰医疗中心的首席经验官(峰会,N.J.)。沙利文女士监管着大西洋健康系统(Atlantic Health System)下属的远望医疗中心(Overlook Medical Center)的护理和病人体验部门。她监督着1100多名护士,专注于在系统内创造一个治疗环境。沙利文女士负责住院和门诊护理单位的临床医生和财务责任,并为护理团队实现了一个共享的管理模式。2018年,沙利文获得了新泽西州护士协会护理研究所和基金会颁发的护理天后奖。

莫林·斯维克,博士,注册护士。Atrium Health(夏洛特,北卡罗来纳州)高级副总裁兼系统护士执行。Swick博士代表了处于高级副总裁和体系护士高级副总裁兼体育护士高级副总裁兼现象健康的博士,博士代表了Atrium的15,000多名护士。她负责维持护理政策,战略,实践和质量以及系统患者体验和安全运营的一致性。Swick博士以前的经验是美国护士高管和美国医院协会高级副总裁和CNO的首席执行官。

芭芭拉Wadsworth,DNP,RN。患者服务高级副总裁和主线健康的CNO(纽敦广场,PA。)。她拥有超过30年的执行护理经验,目前担任Main Line Health的高级副总裁和首席技术官,领导着一个由约3,000名护士组成的团队。她专注于专业实践和授权,并致力于在卫生系统中发展一种关怀文化。她领导护理人员通过EHR的实施,并监督Main Line的卓越绩效倡议。

Tammy Webb。儿童健康执行副总裁和CNO(达拉斯)。韦伯女士带领儿童健康护理策略,目标是驾驶临床卓越,并创造患者以患者为中心的护理文化。在儿童,她监督护理部门3000名队伍,并在Covid-19大流行期间与她的团队合作,以利用远程医疗和机器人在护理。她在2019年加入了儿童健康,在2019年作为阿肯色州儿童医院的护士和护士领导者,最近担任患者护理服务副总裁。

马乔里·s·威金斯,DNP, RN。缅因州医疗中心(波特兰)和缅因州健康中心(波特兰)首席技术官。WIGGINS博士是缅因州缅因州医疗中心和Chabehealth系统的CNO,在那里她开发了该系统的合作护理交付模式,并在全国和国际上咨询了护理型号。除了她在缅因州医疗中心的作用外,Wiggins博士还致力于毕业生医学教育的认可委员会的工作队,是美国护士管理人员的成员。

Ann M. Williamson,博士,RN。Kaiser Permanente(奥克兰,加州)地区首席护理执行官兼临床整合副总裁。Williamson博士拥有超过35年的护理经验,目前在Kaiser Permanente担任区域领导角色。她曾帮助建立了阿布扎比克利夫兰诊所(Cleveland Clinic Abu Dhabi)的护理部门,并参与了为医院一线护理人员实施专业认可项目的团队,该项目将人员流失率降低了45%。Williamson博士曾担任爱荷华市爱荷华卫生保健大学(University of Iowa city)护理副校长和爱荷华大学医院和诊所(University of Iowa Hospitals and Clinics)的CNO。

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