研究发现,称赞的女性首席执行官可能会缩短他们的任期

宾夕法尼亚大学帕克分校的研究人员。-based Penn State found that the way a new female CEO is introduced may have a direct effect on the length of her tenure.

当公司宣布作为他们的首席执行官的新雇用的妇女时,他们使用的语言可能会使她在其新角色的刻板印象和偏见的接收结束。研究人员发现,根据6月24日,这些公司赞扬了他们的传动的女性首席执行官,他们的角色越大,他们的角色就越大。新闻发布

需要知道的七件事:

  1. 研究发现,早期吹捧即将上任的女性ceo的背书会增加她们受到歧视的可能性。然而,如果这名女性是内部雇佣的,或者已经有几个女性领导者,她们就不太可能受到这些影响。

  2. Aparna Joshi,博士,彭纳州的Arnold家族教授表示,调查结果表明,虽然公司可能在炫耀他们的女性首席执行官时可能意味着很好,但这些手势可能是有害的,并且展示公司需要更多地做更多来改善多样性和包容性。

  3. “组织应该知道,关注人才和人才管道导致最重要的领导作用,而不是象征的姿态,”Joshi博士说。“显然,没有男性的参与,性别包容性的问题是不可能的。妇女通过进入,留在,并使其成为最高级别的组织。所以我认为是时候提高了男性领导者的意识并获得了认识的时候了买入和参与。“

  4. 这些声明助长了刻板印象和偏见,因为人们认为女性敏感,不适合担任领导角色,或者认为女性没有达到应有的期望。

  5. 研究人员审查了91名聘请进入1995年和2012年之间的首席执行官职位。研究人员分析了公司的继承公告和新闻稿中使用的语言,以及妇女最终留在那些角色中的长期。在第二次研究中,研究人员采访了31名女性高管,每个人都有大约25年的经验。

  6. 采访得出的结论是,这些女性意识到了她们所面临的刻板印象和偏见。其次,他们报道冒名顶替者综合症的症状,比如担心自己不能胜任这份工作。

  7. “它告诉你C-Suite对刻板印象的敏感和脆弱的群体,尽管所有这些努力组织所做的,并且女性已经让妇女进入这些角色,”Joshi博士说。“在这个级别,你可能会认为这些女性会克服所有这些赔率,它们很难,他们可以处理他们抛弃的东西。但他们的刻板印象驱动的焦虑似乎仍然渗透到他们的潜意识中即使在公司的最高水平上也塑造了他们的经验。“

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